Braskem controla investimentos
25/09/2008

Uma empresa com mais de 4 mil funcionários, 19 unidades de negócios e lucro líquido de cerca de R$ 1 bilhão em 2007 precisa de um sistema rigoroso de planejamento e controle de processos para garantir a eficiência de todos eles e direcionar corretamente o investimento de capital. Este é o caso da petroquímica nacional Braskem. Mesmo já sendo adepta da metodologia de gerenciamento de projetos do Project Management Institute (PMI) - que define processos, recursos, análise de risco, cronograma de implantação, por exemplo -, a petroquímica ainda enfrentava desafios na área, como reduzir custos na implementação de projetos e atingir o aproveitamento máximo dos recursos financeiros. Com a ferramenta, a Braskem conseguiu aumentar a eficiência na condução de projetos e direcionar melhor o investimento de capital, segundo Tiago Contini, coordenador de planejamento da Braskem e usuário da solução de PPM da CA.

(Fonte: Portal Decision Report)